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    1. 首頁
      2. 
                    
    2. 實務(wù)
      3. 
                            
    3. 內(nèi)部控制與風險管理
      4. 
                            
    4. 財務(wù)管理
      5. 
                            
    5. 吳紅梅：強化內(nèi)部控制 之 提高建筑企業(yè)財務(wù)管理水平（上） 
      6. 
            
    

        
    
        
    
      
              
            
                  吳紅梅：強化內(nèi)部控制 之 提高建筑企業(yè)財務(wù)管理水平（上）
                             
              
    
    
    
    
  
    
            
        
    
          
    
    
    
      天揚微課 | 吳紅梅：強化內(nèi)部控制 之 提高建筑企業(yè)財務(wù)管理水平（上） 
      
    
      
      
    
                  
          1961人加入學習
                
    
              
  
  
            
          
          
          
          
      
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            教學計劃
            
          
    
        
        

        
                  承諾服務(wù)
                                "
              data-content="24小時內(nèi)完成作業(yè)批閱，即時反饋并鞏固您的學習效果">
              練
            
                      "
              data-content="24小時內(nèi)批閱您提交的試卷，給予有針對性的點評">
              試
            
                      "
              data-content="對于提問做到有問必答，幫您掃清學習過程中的種種障礙">
              問
            
                      "
              data-content="提供專屬的一對一在線答疑，快速答疑解惑。">
              疑
            
                  
      
    
      
      
    
                                                      
                                                                                                                
                                                                    購買課程
                                                            
                                                                        
            

                        
    
    
    
  
    
    
    

    



  








    
    
    
        
                
        
    
                  





            
    
                
                                
                    
  

      
  

  
    
                      
    
        
        
    
          
    
            
    
                
    控制環(huán)境為前提，風險評估為基礎(chǔ)，控制活動為主體，信息溝通為支撐，監(jiān)督控制為保障
    


    公司治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部控制專門機構(gòu)內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置運行，應(yīng)急預(yù)案。
    
            
    
          
    
          [展開全文]
          
        
    
      
    
    
            
    
  
    


                            
    

                
        
    

        

    
    

    

    
    
  







    

    


    








    


    


  






      
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
  





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