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    1. 首頁
      2. 
                    
    2. 綜合素養
      3. 
                            
    3. 管理會計
      4. 
                            
    4. 稅務規劃
      5. 
                            
    5. 財務成本管理課程 
      6. 
            
    

        
    
        
    
      
              
            
                  財務成本管理課程
                             
              
    
    
    
    
  
    
            
        
    
          
    
    
    
      財務成本管理課程 
      
    
      
      
    
                  
          18039人加入學習
                
    
              
  
  
            
          
          
          
          
      
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            教學計劃
            
          
    
        
        

        
                  承諾服務
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              data-content="24小時內完成作業批閱，即時反饋并鞏固您的學習效果">
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                      "
              data-content="24小時內批閱您提交的試卷，給予有針對性的點評">
              試
            
                      "
              data-content="對于提問做到有問必答，幫您掃清學習過程中的種種障礙">
              問
            
                      "
              data-content="提供專屬的一對一在線答疑，快速答疑解惑。">
              疑
            
                  
      
    
      
      
    
                                          
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    相關成本：邊際成本、機會成本、重置成本、付現成本、可避免成本、可延緩成本、專屬成本、差量成本
    


    不相關成本：沉沒成本、不可避免成本、不可延緩成本、共同成本
    


    完全成本加成法下，成本基數為單位產品的制造成本，加成部分必須能彌補銷售以及管理費用等非制造成本，并為企業提供滿意的利潤。加成的內容應該包括非織造成本及合理利潤。
    


    變動成本加成，成本基數為單位產品的變動成本，加成的部分要求彌補全部的固定成本，并為企業提供滿意的利潤。
    


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    第三章 短期經營決策
    


    3.1短期經營決策概述
    


    3.1.1短期經營決策的含義與成本分類
    


    一年以內或維持目前規模的決策，特點是在既定規模下決定，獲得最大效益。不涉及固定資產和規模改變，，，，步驟：目標及問題，資料及方案，評價及選方案，實施與控制
    


    3.1.2相關成本與不相關成本
    


    與決策相關的成本，評價時必須考慮
    


    1.邊際成本（減少引起的變動）
    


    2.機會成本（放棄）
    


    3.重置成本 現時成本，估計性質，目前市場
    


    4.付現成本 未來支付
    


    5.可避免成本
    


    6.可延緩 可延期實施
    


    7.專屬成本 明確歸屬的固定成本
    


    8.差量成本兩個方案預期成本間 的差異數
    


    （二）不相關成本：與決策無關? 1.沉沒成本 （過去已發生） 2.不可避免成本? 3.不可延緩成本? 4.共同成本
    

            
    
          
    
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