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    精讀階段——中級財務管理

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    1。預算的分類:增量預算與零基預算(出發點的特征不同進行的分類);固定預算與彈性預算編制方法(業務量基礎的數量特征不同進行的分類);定期預算與滾動預算編制方法(按預算期的時間特征不同進行的分類);業務預算、專門決策預算和財務預算(預算內容不同);銷售預算、生產預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產品生產成本預算、經營費用和管理費用預算等。

    2、上下結合、分級編制、逐級匯總

    [展開全文]

    1、集權與分權相結合型財務管理體制:分散內容:經營人員業務費用開支。

    2、通貨膨脹:初期:投資,與客戶簽訂長期購貨合同,取得長期負債;持續期:采用比較嚴格的信用條件,減少企業債權,調整財務政策,防止減少資本流失。

    3、企業價值最大化能夠同時考慮資金時間價值和投資風險因素。

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    財務管理內容:投資管理、籌資管理、

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    有限合伙企業解釋第1點最后一句話。有限合伙企業至少應當由一個普通合伙人,由普通合伙人執行合伙事務,有限合伙人比執行合伙事務?比執行是是什么意思?

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